Agile Management & Industrie 4.0

Wirtschaftliche Krisen zeigen uns immer wieder die Grenzen der Leistungsfähigkeit unserer auf unbedingtes Wachstum orientierten Vorstellung von Wirtschaftskreisläufen auf. Gleichzeitig wächst unser Wissen um die Vorzüge flexo-stabiler Systeme, sowohl auf makro- als auch mikroökonomischer Ebene. Ob Industrie 4.0., ob Agile Methoden oder Scrum mit seinen Sprints – alle diese Konzepte beruhen auf flexo-stabilen Prinzipien und machen Unternehmen fit für die Zukunft.

Flexo-stabile Prinzipien

Als regelmässiger Besucher der Hannover-Messe informiere ich mich über die aktuelle technische Entwicklung und deren Bedeutung für KMUs. Denn bei Veränderungsprozessen ist es wichtig, mit Ingenieur*innen so sprechen zu können, dass sie zu Innovationen auch jenseits ihrer eigenen Fachkompetenz angeregt werden.
Flexo-stabile Systeme verhalten sich wie Bambus oder Wasser: sie können sich jeder gegebenen Situation anpassen, starke äussere Kräfte durchlassen, kanalisieren, filtern und abmildern und erobern sich immer wieder neue Lebensräume. So ermöglichen diese an biologischen Systemen orientierten Modelle eine gesunde und nachhaltige Entwicklung von Unternehmen. Intensive Feedbackschleifen zwischen den verschiedenen Ebenen der Wirtschaftskreisläufe untereinander und der sie umgebenden Gesellschaftssysteme sind auf jeder Ebene wesentlich.

Die Mitarbeiter mitnehmen

Jede erfolgreiche Idee in einem Unternehmen kann nur umgesetzt werden, wenn alle Mitarbeiter an einem Strang ziehen. Beliebte und erfolgreiche Techniken, um Kommunikationsprozesse in Unternehmen zu stärken wie NLP und Konfliktmanagementseminare oder Kreativitätstechniken wie Design Thinking gehören ebenso zu meinen Angeboten wie Prozess-Analyse-Methoden interner und externer Arbeitsvorgänge.

Gerne helfe ich Ihnen und Ihren Mitarbeiter*innen, ihre drängenden Fragen so zu stellen, dass neue und innovative Lösungen entstehen. Dabei nutze ich auch die Methode der immersiven Beobachtung, die gerade bei veränderungsresistenten Strukturen sehr erfolgreich ist.

(Diese Website wird laufend überarbeitet und derzeit auch in mehrere Sprachen übersetzt. Diese Unterseite wurde letztmalig am 24. März 2019 aktualisiert.
Sollten Sie irgendwelche inhaltlichen oder formalen Fehler entdecken, freuen wir uns über eine entsprechende Rückmeldung unter info@eis-coaching.com

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