NLP- Neurolinguistisches Programmieren

NLP, systemisches Coaching und Organisationsberatung in Unternehmen

Jeder Mensch und damit auch alle Beteiligten in Unternehmen, egal ob Vorgesetzte oder Arbeitnehmer*innen, sind durch ihre jeweiligen Familienhintergründe geprägt. Daher wurden systemische Ansätze der Familientherapie nach und nach auch in die Wirtschaft übernommen.
Erfolgreich vermarktet wurden viele systemische Prinzipien vor allem unter der Bezeichnung NLP.

Das Neuro-Linguistische Programmieren wurde von dem damaligen Mathematikstudenten und späteren Psychologen Richard Bandler und dem Linguisten John Grinder Anfang der 1970er Jahre an der University of California in Santa Cruz entwickelt. Es war als neues Verfahren der Kurzzeit-Psychotherapie konzipiert. Sie definierten NLP als das Studium der Struktur subjektiver Erfahrung und der Folgerungen daraus. Grinder war zeitweise Assistent bei Gregory Bateson, dem ebenfalls ein Einfluss auf das NLP nachgesagt wird.
Bateson war zunächst begeistert von Bandlers und Grinders erster Publikation, in der sie ein Modell erfolgreicher sprachlicher Interventionen präsentierten, das sie aus dem Studium von Virginia Satir und Fritz Perls gewonnen hatten. Bateson schrieb das Vorwort zu diesem Buch und schlug Bandler und Grinder vor, Milton Erickson zu studieren und ein Modell von dessen therapeutischen Strategien zu entwickeln. Später distanzierte sich Bateson jedoch von Bandler und Grinder.

Eigenverantwortlichkeit der Klient*innen

Auch hier ist die Eigenverantwortlichkeit der Klient*innen die Grundvoraussetzung: Der Coach gibt keine Lösungen vor, sondern versteht sich als neutraler Gesprächs- und Interaktionspartner, der den Prozess der individuellen Weiterentwicklung eröffnet, erleichtert und begleitet.
Kurz: Sie als meine Klient*innen sind die Expert*innen für die bei Ihnen vorhandenen Probleme und Lösungen.
Ich als Coach bin der Experte für den Weg, auf dem Lösung gefunden oder entwickelt werden.

 

(Diese Unterseite wurde am 30. April 2018 letztmalig aktualisiert. 
Sollten Sie inhaltliche oder orthographische Fehler entdecken, freuen wir uns über einen entsprechenden Hinweis unter info@eis-coaching.com.)

Zurück zur Startseite