Unternehmen sind komplexe Gebilde, bei denen es wir in einem Orchester oder in einem lebenden Organismus darauf ankommt, dass alle Vorgänge optimal aufeinander abgestimmt sind.
Doch in Zeiten von Veränderungen, ob nun von Innen gewünscht und gut vorbereitet oder plötzlich von Aussen erzwungen, können sie zu fragilen Systemen werden.
Resilienz und Innovation
Globalisierung und Digitalisierung berühren alle Geschäftsbereiche – von der Industrie über Dienstleister bis hin zu öffentlichen Institutionen. Ich traniere die Innovationsfähigkeit und die Resilienz von Unternehmen und sorge durch die Vermitlung interkultureller Kompetenz dafür, dass Themen
wie Diversity und Globalisierung nicht nur als Buzzwords in Ansprachen auftauchen.
Führung und Change Management
Vorausschauende Führungskräfte sorgen rechtzeitig vor und trainieren die Resilienz ihrer Firma oder ihrer Abteilung. Sie bieten Ihren Mitarbeitern regelmässig Trainings und nachhaltig wirksame Weiterbildungen zum Thema Change Management und Change Culture an.
Im besten Fall lassen sie sich selbst im Rahmen eines Führungskräftecoachings beraten. Denn nur in den seltensten Fällen sind die einsam in Hinterzimmern gefällten Entscheidung wirklich optimal.
Gerade im Rahmen von bevorstehenden Umstrukturierungen sinnvoll.
Seit dem Jahr 2000 coache und berate ich innovative Entscheider*innen, Fach- und Führungskräfte in Unternehmen und Verbänden aus verschiedenen Wirtschaftsbereichen und helfe ihnen und ihren Mitarbeiter*innen, die Ziele des Unternehmens und der Unternehmensleitung erfolgreich umzusetzen.
Kommunikation – Kommunikation – Kommunikation
Paul Watzlawick, einer der bedeutendsten Psychologen des 20. Jahrhunderts hat es auf den Punkt gebracht: „Man kann nicht nicht kommunizieren“.
Gute Führungskräfte zeichnen sich durch eine hohe Kommunikationskompetenz aus. Wer sich verständlich mitteilen kann und auch die emotionalen Aspekte aller Kommuikationsvorgänge berücksichtigt, kann die Motivation, Kooperationsfähigkeit nachhaltig beeinflussen.
und Mitarbeiterführung bis zum Konfliktmanagement – als Kommunikationsprofi gelingt es mir, Kompetenzen zu erweitern, wichtige Impulse zu setzen und Techniken nachhaltig zu vermitteln.
So ist es auch mittelfristig möglich, die vorhandene Kommunikationskultur
innerhalb eines Unternehmens nachhaltig zu verbessern.
Coaching für Führungskräfte
Im Rahmen meiner „Integrale Leadership“ Seminare vermittle ich Selbstmanagement- und Selbstorganisationtechniken speziell für Führungskräfte. Nur wer gut delegieren kann, kann auch sinnvoll führen. Workshops und Seminare zum Thema Mitarbeiterförderung und Begabungsentwicklung komplettieren das Angebot.
Denn mit Motivation und weniger Stress erledigen alle Beteiligten ihre Aufgaben besser und leichter und erreichen so schneller die eigenen Ziele als auch die des Teams und des Unternehmens.
(Diese Unterseite wurde am 30. April 2018 letztmalig aktualisiert.
Sollten Sie inhaltliche oder orthographische Fehler entdecken, freuen wir uns über einen entsprechenden Hinweis unter info@eis-coaching.com.)