Coaching für Führungskräfte

Jede Person ist fähig, erfolgreich zu führen. Manche können dies mit links, „aus dem Bauch heraus“, mit scheinbarer Leichtigkeit. Andere hingegen müssen die verschiedenen Aspekte ihrer Rolle als Führungskraft anfangs stärker reflektieren, um sie wirklich auszufüllen.
Die Prinzipien guter Führung sind zum Glück erlernbar und trainierbar. Angepasst auf ihr spezifisches Arbeitsumfeld ermöglicht ein auf die Meta-Ebene gehobenes Bewusstsein für das eigene Handeln und dessen Konsequenzen auf alle Beteiligte – den Führenden und den Geführten – einen spürbaren Mehrwert. Und zwar sowohl auf der geschäftlichen Ebene effizienter Anläufe und Prozesse wie auch im Rahmen einer guten Work-Life-Balance. Gemeinsam fokussieren wir uns im Leadership-Coaching darauf, wie Sie Ihr volles Potenzial ausschöpfen können.

Langjährige Erfahrung – schnelle Ergebnisse

Seit vielen Jahren gehört die Arbeit mit Führungskräften daher ist ein wichtiger Schwerpunkt meiner Arbeit. Zu meinen Klient*innen. gehören Akademiker*innen aus unterschiedlichen Branchen, darunter Medizin, Medien, Industrie, Kultur, öffentliche Verwaltungen und Bildungsinstitutionen.
Mein Leadership-Coaching ist praxisorientiert, schnell umsetzbar und durch die Einbeziehung systemischer Perspektiven ganzheitlich und nachhaltig. Auf Wunsch und zur Beschleunigung der Prozesse kann das Coaching auch vor Ort stattfinden, so dass ich die jeweiligen Umstände nicht nur aus den Erzählungen meiner Coachees erlebe.

Meine Angebote richten sich auch an zukünftige High-Potentials und High-Performer, die entweder selber an ihrer Karriere stricken oder die im Rahmen firmeninterner Personalentwicklung auf neue Aufgaben vorbereitet werden. Im Vorfeld sollten Sie daher schon einmal mit Ihrem HR-Department klären, welche Budgets ganz allgemein aber eben auch speziell für Sie für ein externes Coaching zur möglich sind.

Selbstverständlich sind meine Coaching Angebote sowohl live vor Ort als auch online bzw telefonisch möglich und hilfreich.

Führung und Verantwortung

Als Führungskraft tragen Sie eine große Verantwortung, egal ob Sie in einem Wirtschaftsunternehmen, einer öffentlichen Verwaltung oder anderen Organisationen arbeiten. Dabei haben Sie neben den jeweilgen Personalführungsaufgaben oft noch vielfältige strategische, fachliche und persönliche Herausforderungen zu bewältigen.

Im optimalen Fall schaffen Sie eine Atmosphäre, die allen Ihrer Teammitglieder wirklich herausragende Performances ermöglicht. So sichern Sie den wirtschaftlich langfristigen Erfolg Ihrer Abteilung oder Ihres Unternehmens

Gestaltung von Zukunft

In innovativen und auf die Zukunft ausgerichteten Organisationen dürfen und sollen Sie allein oder gemeinsam mit ihren Kolleg*innen zukunftsweisende Visionen entwickeln. Diese Aufgaben können im Rahmen von Change-Management Prozessen auch zu nachhaltige Umstukturierungen führen, die kommunikativ gut begleitet werden mssen.
Im optimalen Fall schaffen Sie eine Atmosphäre, die allen Ihrer Teammitglieder wirklich herausragende Performances ermöglicht. So sichern Sie den wirtschaftlich langfristigen Erfolg Ihrer Abteilung oder Ihres Unternehmens.

All die gelingt Ihnen durch fachliche Kompetenz, hohe analytische Fähigkeiten, ausgezeichnete Kommunikation und ein hohes Mass an Selbsterkenntnis. Im Zuge der Globalisierung wird interkulturelle Kompetenz für Führungskräfte immer wichtiger. Die zunehmende Digitalisierung benötigt auch immer mehr „virtuelle Führung“ – die Kompetenz, Teams zu führen, die sich persönlich gar nicht begegnen.

Reflektiertes Führen

Sind Sie neu in einer Führungsrolle? Hat sich das Konzept von Führung in Ihrem Umfeld verändert? Oder suchen Sie auf Grund anderer äusserer Umstände für einen gewissen Zeitraum einen kompetenten Gesprächspartner, der Ihnen hilft, das eigene Verhalten zu reflektieren und neue Optionen zu entwickeln?

Ein sehr spannender Ansatz ist hierbei die Reflektion, inwieweit Sie als Person als Geführte oder auch Führende Muster ihrer Herkunftsfamilie wiederholen. Und inwieweit ihr Unternehmen eventuell noch auf patriarchalische Konzepte von Führung setzt. Denn mit dem Wechsel in die Leitungsebene werden sie dann vom „Teilkind“ zum „Teilelternteil“.

Neue Perspektiven durch klare Analysen

Im Rahmen des Leadership-Caachings helfe ich Ihnen, ihre aktuellen persönlichen Herausforderungen zu erkennen und anzugehen, auch wenn diese nicht immer einfach zu bewältigen sind oder scheinen. An hand mehrere Fragepaletten entwickeln wir gemeinsam Lösungen für ihre spezifische Situation.
Im Vorfeld des Coachings bei mir empfehe ich Ihnen, sich eigenständig über einige der folgenden Themen Gedanken zu machen,

  • den eigenen Führungsstil reflektieren
  • Führungsstil und persönliches Leitbild in Abgleich bringen
  • Verständnis für Ihre Wirkung, Ihre Worte und Ihr Handeln entwickeln
  • in komplexen Situationen gewinnbringende Entscheidungen treffen – klar und sicher
  • Begeisterung erzeugen und nutzen
  • klar und wertschätzend kommunizieren, auftreten und handeln
  • in Veränderungssituationen Ihren Mitarbeitern Orientierung und Werte vermitteln.
  • einen empatischen Führungsstil auf – und ausbauen
  • ihre Mitarbeiter zu einem motivierten Team zusammenschweißen
  • die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter im Blick zu behalten
  • Mitarbeitergespräche vorbereiten und führen
  • eigene Kompetenzen & Ressourcen erkennen
  • Umgang mit Stress, Niederlagen und Frustration
  • Resilienz stärken und die eigene Energie managen
  • Arbeiten und Leben in Balance

Wertschätzung Ihrer Mitarbeiter

Hinter allen wichtigen Entscheidungen  stehen neben rein rationalen Erwägungen auch die emotionalen Aspekte. Empathie und Achtsamkeit sind unverzichbar. Für erfolgreiche Führungskräfte der Zukunft muss Wertschätzung nicht nur ein Wort sein, sondern eine wirkliche Haltung.

Moderne Führungskräfte wollen keine Untergebenen mehr sondern unternehmerisch denkende Mitarbeiter. Sie

  • begegnen ihren Mitarbeitern auf Augenhöhe
  • setzen Impulse
  • fördern sie entsprechend ihren Stärken und Potenzialen
  • bringen Ihnen Vertrauen entgegen
  • sorgen dafür, dass alle Mitarbeiter einen Sinn in ihrer Arbeit sehen
  • das Wohl des Einzelnen spielt für Sie eine RolleGemeinsam stärken wir Ihre Stärken und entwickeln Ihre noch fehlenden Qualitäten.

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Neue Konzete von Führung

Sollte sich ihre Organisation in einer Phase der Umstruktierung befinden, egal ob freiwillig oder durch äussere Umstände gezwungen, kann es auch sinnvoll sein, neue Konzepte von Leadership und Unternehmensführung in betracht zu ziehen. Eines der nachhaltigsten und tiefgreifendsten Modelle ist Holokratie, bei der Collective Leadership konsequent umgesetzt wird.

Die gesamte Website wird laufend überarbeitet. Diese Unterseite wurde letztmalig im Mai 2021 aktualisiert. Sollten Sie irgendwelche inhaltlichen oder formalen Fehler entdecken, freuen wir uns über eine entsprechende Rückmeldung unter info@eis-coaching.com.
Bleiben Sie gesund, halten Sie Abstand, tragen Sie Masken !