Teamarbeit – Kollaboration

Wenn Teamarbeit gelingt, ist sie ein wirklich phantatisches Erlebnis ! 🙂
Wer allerdings glaubt, dass das Zusammenwachsen zu einem Team von ganz alleine geschieht, irrt sich gewaltig. Egal ob ein Team neu zusammengestellt wird oder in einer bestehenden Abteilung aus nebeneinander her – oder im schlimmsten Fall sogar gegeneinander – arbeitenden Menschen ein Team geformt werden soll, beim Teambuilding geht es um Soft Skills, Fragen der Führungskultur und die zutiefst menschliche Bedürfnisse und Wünsche aller Beteiligten.
Die Corona-Krise hat auch plötzlich vielen bisher sehr analog arbeitenden Firmen und Abteilungen klar gemacht, dass auch die Kompetenzen und die vorhandenen Tools zur digitalen Kooperation ein wichtiger Faktor sind.

Wie Teamarbeit gelingt 🙂

Die meisten Projekte heutzutage sind schon längst nicht mehr durch einzelne Menschen zu bewältigen. Arbeit in Kleingruppen sowie grösseren Teams ist der Standard. Erfolgreiche Teamarbeit bedeutet gemeinsame Projekte, die durch enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit und regelmässige, strukturierte Meetings ermöglicht wird.
Dazu muss Teamgemeinschaft nicht nur auf dem Papier stehen, sondern tatsächlich gelebt werden. Wirkliche Zusammenarbeit geht weit über einen gemeinsamen Schreibtisch und die Aufteilung der Verantwortung bei einer Aufgabe hinaus.
Gute Teamarbeit macht glücklich und steigert die Motivation bei allen Mitgliedern.
Und sie kann geübt werden 🙂
Hier im Überblick die wichtigsten Regeln, damit Teamarbeit nachhaltig funktioniert:

Basic Rules für gelungene Teamarbeit

Klare Kommunikation

Teamarbeit kann nur funktionieren, wenn der eine weiss, was der andere tut. Gute Kommunikation mit klaren, hilfreichen Kommunikationsregeln erleichtert die Zusammenarbeit. So wird verhindert, dass wichtige Dinge komplett unerledigt bleiben oder dass Ergebnisse darunter leiden, weil Informationen nicht weitergegeben wurden.

Gemeinsame Ziele

Die meisten Menschen verfolgen ihre persönlichen beruflichen und privaten Ziele: Doch im Job wir in der Partnerschaft und Familie braucht es gemeinsame Ziele, damit alle Erfolg haben. Eine Richtung, die zusammen eingeschlagen wird. Ein Weg, für den sich alle einsetzen und interessieren.
Gemeinsame Ziele sind leichter zu erreichen, wenn auch die Werte der Kolleg*innen übreinstimmen. Aufschlussreich kann hier z.B. die Beschäftigung mit den Ikigais aller Beteiligten sein.

Teamspirit – Zugehörigkeitsgefühl

Ein wesentliches Merkmal der Teamarbeit ist der Zusammenhalt und das Wir-Gefühl zwischen allen Kolleg*innen. Für erfolgreiche Teamarbeit sollten die Mitarbeiter*innen sich als wichtiger Teil der Gruppe sehen und auch entsprechend gegenseitig behandeln.

Wirkliche Unterstützung

Unter Stress bleibt oft wenig Zeit, sich auch noch um andere zu kümmern. Doch nicht nur für die eigenen Probleme kennen, sondern auch erkennen, wenn Kolleg*innen Hilfe benötigen und diese anzubieten ist ein wichtiger Aspekt von Teamarbeit.

Humor

In vielen Konzepten zum Thema Teambuilding wird das oftmals so entscheidende Bindemittel des Humors vergessen. Wer die Fähigkeit hat, sich selbst und die eigenen Unzulänglichkeiten wahrzunehmen und dann auch noch darüber zu lachen, beweist Flexibilität und Lernfähigkeit. Daher gehört die Betonung von Humor und der damit verbundenen Selbsterkenntnis ein wesentlicher Bestandteil meiner Arbeitsweise, vor allem bei meinen Workshopangeboten.

Digitale Kooperation

Spätenstens die Coronakrise sollte auch den letzten Chef*innen klar gemacht haben, dass die sinnvolle Ausstattung und noch entscheidender die Beherrschung von digitalen Tools für das Überleben einer Firma entscheidend ist. Dabei geht es nicht darum, mit digitalen Kanonen auf Spatzen zu zielen, sondern die optimale Form für das jeweilige Unternehmen zu finden. Wichtig ist hierbei, dass sämtliche Tools der DSGVO entsprechen sollten, und die Mitarbeiter*innen auch die Chance erhalten, den Umgang mit den digitalen Tools mit Spass und stressfrei zu erlernen.

Dann funktioniert die Kooperation bei einem Hackathon genauso gut, wie bei einem eher traditionell ausgerichteten Betrieb, der bislang noch grossen Wert auf die physische Präsenz gelegt hat.

Die gesamte Website wird laufend überarbeitet. Diese Unterseite wurde letztmalig im Mai 2021 aktualisiert. Sollten Sie irgendwelche inhaltlichen oder formalen Fehler entdecken, freuen wir uns über eine entsprechende Rückmeldung unter info@eis-coaching.com.
Bleiben Sie gesund, halten Sie Abstand, tragen Sie Masken !

Zurück zur Startseite